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EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaDenominación del áreaDescripción breve y clara de cada objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género)Indicadores y metas asociados a cada objetivo
Tabla_349773		Hipervínculo al documento del o los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, entre otrosÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de validaciónFecha de ActualizaciónNota
20231/1/202312/31/2023AGUA POTABLEINCREMENTAR EL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN EL MUNICIPIO Y ATENDER LAS DEMANDAS DE LA POBLACIÓN, ABASTECIENDO DE ESE LÍQUIDO VITAL, DE MANERA RÁPIDA Y OPORTUNA. REDUCIR EL TIEMPO PARA DAR RESPUESTA A LAS DEMANDAS DE LA CIUDADANÍA, DISMINUCIÓN DE ERRORES.1https://drive.google.com/file/d/1ylX2H2i_JJSrT641MwAHCSQWZnXY5tOZ/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023ALUMBRADO PÚBLICOCORREGIR FALLAS ELÉCTRICAS AL MOMENTO EN QUE SE PRESENTEN Y CONTAR CON EL EQUIPO Y MATERIAL NECESARIO PARA EL MEJOR FUNCIONAMIENTO DEL ALUMBRADO PÚBLICO. TENER FUNCIONANDO ARRIBA DEL 90 % LOS DISPOSITIVOS DEL ALUMBRADO PÚBLICO, CAMBIANDO, CORRIGIENDO Y MODIFICANDO LOS DIFERENTES ELEMENTOS QUE INTEGRAN LAS LUMINARIAS.2https://drive.google.com/file/d/1Ay-Mde6RBPKTDlMcUe6Hacq1lFoGslsQ/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023ÁREA JURÍDICADELIMITAR FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ADSCRITOS A LA MISMA, PROPORCIONANDO TRANSPARENCIA EN EL ACTUAR ADMINISTRATIVO, ORDEN Y PROCEDIMIENTOS SISTEMATIZADOS EN EL SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PROPIA DE ESA INSTANCIA; ASÍ COMO VIGILAR EL EXACTO CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS, EVALUAR LAS INICIATIVAS DE LEY, REGLAMENTOS Y DECRETOS CON LA FINALIDAD DE SUSTENTAR LOS ACTOS DEL MUNICIPIO DE ACAXOCHITLÁN, HIDALGO, Y BRINDAR A LA SOCIEDAD EN GENERAL SIN COSTO ALGUNO, ASESORÍA JURÍDICA GENERAL EN CUALQUIER ASUNTO LEGAL EN QUE ESTOS SEAN PARTE, SEA DE CARÁCTER PÚBLICO O PRIVADO.3https://drive.google.com/file/d/1oQz-i2n_htXfs1DijhOuVx8mh-WDC4ZH/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023CENTRO DE CONTROL Y COMANDO (C2)LOS CENTROS DE CONTROL Y COMANDO (C2) SON LAS ESTACIONES REGIONALES ENCARGADAS DEL MONITOREO DE LAS CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA POR ZONAS.4https://drive.google.com/file/d/1NOh-2Dc0YO-_3VVU1t2k6GaA0J9WWjKk/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023CATASTRODARLE A LA COMUNIDAD UN EXCELENTE SERVICIO ADMINISTRATIVO GARANTIZANDO SU PATRIMONIO INMOBILIARIO A TRAVÉS DE LA IDENTIFICACIÓN, DELIMITACIÓN, REGISTRO, AGILIZANDO LOS PROCEDIMIENTOS SOLICITADOS USANDO LAS HERRAMIENTAS CATASTRALES Y TECNOLÓGICAS, ASÍ COMO LOGRAR UNA ALTA DISTINCIÓN A NIVEL ESTADO APLICANDO LOS PROCESOS DE MODERNIZACIÓN CATASTRAL E IMPLEMENTAR NUEVA TECNOLOGÍA DE PUNTA PARA EL ÓPTIMO DESARROLLO DEL ÁREA Y DE ACTUALIZACIÓN, LOGRANDO CON ELLO EL PADRÓN CATASTRAL ACTUALIZADO AL 100% EN CONJUNTO CON EL INSTITUTO CATASTRAL DEL ESTADO DE HIDALGO.5https://drive.google.com/file/d/1Og6dRosz_7knHHvQXDO9bfuHjqokvlYK/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023COMUDEVINCULAR ESFUERZOS ENTRE LAS DIFERENTES ASOCIACIONES DEPORTIVAS E INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y DE SALUD PARA PROMOVER Y DESARROLLAR UNA CULTURA FÍSICA, DEPORTIVA Y COMPETITIVA EN LOS ACAXOCHITECOS.6https://drive.google.com/file/d/1fjkOICbb6sb0FF8pOSzUJkobUMjKrEYf/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023COMUNICACIÓN, MKT Y GIRASCUBRIR Y DIFUNDIR CON OPORTUNIDAD, CLARIDAD Y PRONTITUD LAS ACTIVIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL A TRAVÉS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN TRADICIONALES Y/O ALTERNATIVOS, ADEMÁS DE HACER USO DE LAS REDES SOCIALES PARA MANTENER INFORMADA A LA POBLACIÓN SOBRE EL QUEHACER DEL AYUNTAMIENTO 2021-2024, DESPLEGANDO UNA POLÍTICA DE COMUNICACIÓN CON UNA ATRACTIVA CAMPAÑA INSTITUCIONAL QUE DIVULGUE LAS METAS, AVANCES Y LOGROS EN OBRAS Y ACCIONES.7https://drive.google.com/file/d/1jK25M6EX_VWmp6Scw1boXk9mTVXzr1xi/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023CORREOSPRESENTAR UNA VISIÓN DE CONJUNTO, ASÍ COMO DEFINIR LAS FUNCIONES GENERALES Y ESPECIFICAS DEL PERSONAL PARA LA MEJORA CONTINUA LA CUAL NOS LLEVARA A LOGRAR UN MEJOR AMBIENTE LABORAR Y UN SERVICIO DE MAYOR CALIDAD AL PÚBLICO EN GENERAL.8https://drive.google.com/file/d/1KAqXJq0I2HjbOwJzU1eCOLhVn2WDwkyg/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023DESARROLLO ECONÓMICOPROMOVER LA INVERSIÓN EN LOS SEGMENTOS DÉBILES DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS PARA FORTALECERLAS Y POTENCIARLAS E IMPULSAR EL USO Y DESARROLLO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EN LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS. GESTIONAR ESTRATEGIAS DE COLABORACIÓN CON OTRAS REGIONES EXITOSAS EN PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN. FOMENTAR EL FINANCIAMIENTO, LA INVERSIÓN Y AHORRO EN MICRO EMPRESARIOS. FORMULAR, EVALUAR Y CONDUCIR LA POLÍTICA AMBIENTAL.9https://drive.google.com/file/d/1_R7nap10NVts4YQemhfWaeCREF71PfY9/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023DESARROLLO SOCIALDISPONER DE LOS INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS PARA ASEGURAR LA ATENCIÓN PERMANENTE O MARGINADA DEL MUNICIPIO, A TRAVÉS DE LOS SERVICIOS INTEGRALES DE ASISTENCIA SOCIAL. PROMOVER, DENTRO DE SU ESFERA DE COMPETENCIA LOS MÍNIMOS DE BIENESTAR SOCIAL Y EL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD, MEJORANDO LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO. IMPULSAR LA EDUCACIÓN EN TODOS SUS NIVELES, ESTIMULANDO EL SANO CRECIMIENTO FÍSICO Y MENTAL DE LA NIÑEZ Y LA JUVENTUD.10https://drive.google.com/file/d/1L9JUZ-pWaxE6hbPfsQKQUL462XGTuHH1/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023DIFPROCURAR ACCIONES QUE PROMUEVAN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS FAMILIAS ACAXOCHITLENSES Y DE GRUPOS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, CONTRIBUYENDO A MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA, A TRAVÉS DE LOS PROGRAMAS PREVENTIVOS Y FORMATIVOS QUE PROMUEVEN VALORES Y ENCAUCEN EL FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD A TRAVÉS DEL INDIVIDUO.11https://drive.google.com/file/d/1HXw_p21oVvnoSeHV9W8H-mIj-m5uXZJ2/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023EDUCACIÓNCUBRIR LAS NECESIDADES BÁSICAS DE ACCESO A LA EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA SUPERIOR A LOS JÓVENES DISMINUYENDO EL REZAGO SOCIAL Y ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS FAMILIAS Y JÓVENES QUE SE ENCUENTRAN EN RIESGO DE DESERCIÓN.12https://drive.google.com/file/d/15K4kLrhEjDFgHbERQCIvdB68k0GnmMXn/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023EVENTOS ESPECIALESORGANIZAR LOS EVENTOS OFICIALES DEL AYUNTAMIENTO DE ACAXOCHITLÁN, HIDALGO, MEDIANTE LA COORDINACIÓN CON EL PERSONAL DE ÁREAS, DIRECCIONES Y/O DEPARTAMENTOS QUE LO CONFORMAN, A TRAVÉS DE LA GESTIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA INSTALACIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE AUDIO NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO LOS EVENTOS, CON EL FIN DE COADYUVAR EN LAS ACTIVIDADES OFICIALES, CULTURALES Y SOCIALES DEL MUNICIPIO.13https://drive.google.com/file/d/14Bl6roh2bqpc4rCSlAKgOIymFkAzCrZz/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023GRUPOS ÉTNICOS (PUEBLOS ÍNDIGENAS)MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN INDÍGENA, SUPERANDO LOS NIVELES DE POBREZA Y MARGINACIÓN, GARANTIZANDO LA IGUALDAD DE DERECHOS HUMANOS ENTRE LOS PUEBLOS INDÍGENAS RESPETANDO SUS FORMAS DE ORGANIZACIÓN, COSTUMBRES, TRADICIONES CULTURALES Y LINGÜÍSTICAS.14https://drive.google.com/file/d/1quVtFIxBqRqDACJMCUsxBghX1OsBJTQ2/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023PREDIALPROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA UN SERVICIO EFICIENTE, CON CALIDEZ HUMANA, EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE, ASÍ COMO LLEVAR A CABO LA RECAUDACIÓN DE LOS IMPUESTOS DE MANERA EQUITATIVA, RESPONSABLE Y TRANSPARENTE, REVISANDO MINUCIOSAMENTE LA DOCUMENTACIÓN PROPORCIONADA POR EL USUARIO Y PROCESÁNDOLA RESPONSABLEMENTE, CON APEGO A LO ESTABLECIDO POR EL MARCO LEGAL. 15https://drive.google.com/file/d/1q4--BSog1RMQSVYNcGQmnEURXC8fUtel/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023INFORMÁTICAPRESENTAR Y DAR A CONOCER EN FORMA INTEGRAL Y ORDENADA LAS FUNCIONES QUE DEBERÁ DESEMPEÑAR CADA UNO DE LOS PUESTOS QUE INTEGRAN LA ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONAL DE LA DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA, A FIN DE QUE SIRVA COMO HERRAMIENTA DE CONSULTA AL PERSONAL ACTUAL EN EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS Y AL PERSONAL DE NUEVO INGRESO COMO MEDIO DE INDUCCIÓN A LA INSTITUCIÓN. 16https://drive.google.com/file/d/1RR5_lgoMLHC-whItRbFoNmdk3lYDB_lK/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJERBRINDAR EL APOYO, ASESORÍA Y ORIENTACIÓN A LAS MUJERES ENCAMINADA A LA CONSTRUCCIÓN DE LA CULTURA DE EQUIDAD, TRABAJANDO EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA SOCIEDAD MÁS ECUÁNIME, PERMITIENDO QUE LAS MUJERES Y HOMBRES DEL MUNICIPIO PARTICIPEN ACTIVAMENTE, RESPETANDO LOS DERECHOS CONSTITUCIONALMENTE DE TODAS Y TODOS TENEMOS, QUE SE RECONOZCAN E IMPULSE LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN TODOS LOS ÁMBITOS: ECONOMÍA, POLÍTICA, SOCIAL Y CULTURAL.17https://drive.google.com/file/d/1S6auBQ_YVl11pqLD6tNff2H3AWudK4e-/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023INSTANCIA MUNICIPAL DE LA JUVENTUDFOMENTAR LA PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LA JUVENTUD, PROMOVER EL ACCESO Y PERMANENCIA A LOS JÓVENES EN LA EDUCACIÓN, A TRAVÉS DE ESTÍMULOS Y APOYOS PARA LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD. FOMENTAR EL ACCESO DE LOS Y LAS JÓVENES AL EMPLEO REMUNERADO, ASÍ COMO CAPACITACIÓN PARA EL EMPLEO.18https://drive.google.com/file/d/1gICCA5jscB7cOV531YYzsqh93W7rrcPn/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023JUEZ CONCILIADORPRIVILEGIAR LA SOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS SOBRE LOS FORMALISMOS PROCEDIMENTALES, SIEMPRE QUE NO SE AFECTE LA IGUALDAD ENTRE LAS PARTES, EL DEBIDO PROCESO U OTROS DERECHOS. MANTENER LA TRANQUILIDAD, LA SEGURIDAD Y EL ORDEN PÚBLICO, ASÍ COMO PROCURAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS ORDENAMIENTOS LEGALES, ADMINISTRATIVOS Y REGLAMENTARIOS DEL MUNICIPIO.19https://drive.google.com/file/d/1n7bEg7SaDjQZmHxNCDow3YMaR8N5jFFR/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023LIMPIAS Y PANTEONESSER UN DEPARTAMENTO DE EXCELENCIA, CON FIRME CONVICCIÓN DE TRABAJO Y RESPONSABILIDAD, TRABAJAR MEDIANTE PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES, MANTENER LOS ESPACIOS URBANOS Y RURALES LIBRES DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LAS VÍAS PÚBLICAS Y ESPACIOS ABIERTOS, FORMAR CIUDADANOS RESPONSABLES Y PROMOVER ACTIVIDADES QUE FOMENTEN EL CUIDADO Y LIMPIEZA DE NUESTRO ENTORNO Y DE NUESTRO MUNICIPIO.20https://drive.google.com/file/d/1FqUF8SAn1X9gmSpmDIfStdTWMpIR8lgb/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023MERCADOS Y REGLAMENTOSPROPORCIONAR EN FORMA ORDENADA, LA INFORMACIÓN BÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL ÁREA DE MERCADOS Y REGLAMENTOS, A TRAVÉS DE PLANEAR, VERIFICAR, DIRIGIR, AUTORIZAR Y CONTROLAR ACCIONES QUE CONDUZCAN Y CONSOLIDEN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE MERCADOS, EL COMERCIO QUE SE EJERCE EN TIANGUIS, FERIAS, PUESTOS FIJOS Y SEMIFIJOS, EN FORMA AMBULANTE EN LA VÍA PÚBLICA Y EN LOS EDIFICIOS PÚBLICOS, ASÍ COMO LOS ESPECTÁCULOS Y DIVERSIONES, EN EL MUNICIPIO DE ACAXOCHITLÁN, HIDALGO, CON BASE A LAS LEYES APLICABLES.21https://drive.google.com/file/d/1pwHpjwNrgtjKef9H6Faoqz-maL2dqPm2/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023OBRAS PÚBLICASPRESENTAR UNA VISIÓN DE CONJUNTO DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA, ASÍ COMO DEFINIR LAS FUNCIONES GENERALES Y ESPECÍFICAS DEL PERSONAL, DE MANERA QUE PROPICIE LA MEJOR ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y SERVICIOS DESTINADOS A LA EJECUCIÓN DE PROGRAMAS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS MUNICIPALES, CONSTITUYÉNDOSE EN UN INSTRUMENTO DE APOYO PARA LA MEJORA CONTINUA, LA CUAL NOS LLEVARA A LOGRAR UN MEJOR AMBIENTE LABORAL Y UN SERVICIO DE MAYOR CALIDAD AL PÚBLICO EN GENERAL.22https://drive.google.com/file/d/18ztgw5kN5V_RkRLrZQSgLFN_QU0N5YfZ/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023OFICIALIA MAYORPRESENTAR UNA VISIÓN DE CONJUNTO DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA, ASÍ COMO DEFINIR LAS FUNCIONES GENERALES Y ESPECIFICAS DEL PERSONAL, DE MANERA QUE PROPICIE LA MEJOR ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y SERVICIOS DESTINADOS A LA EJECUCIÓN DE PROGRAMAS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS MUNICIPALES, CONSTITUYÉNDOSE EN UN INSTRUMENTO DE APOYO PARA LA MEJORA CONTINUA, LA CUAL NOS LLEVARA A LOGRAR UN MEJOR AMBIENTE LABORAL Y UN SERVICIO DE MAYOR CALIDAD AL PÚBLICO EN GENERAL.23https://drive.google.com/file/d/1gDu11_lOjyC1CdHtqHmQoxcN5HcLPKq5/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023PARQUE VEHICULARELABORAR PROCEDIMIENTOS PARA EL MEJOR DESEMPEÑO DEL PERSONAL, TENIENDO EL CONOCIMIENTO DE SUS FUNCIONES, COMO REALIZARLAS, REDUCIR Y MEJORAR LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS INTERNOS COMO: REQUERIMIENTOS DE VULCANIZADO, CONTROL DE COMBUSTIBLES Y SOLICITUDES DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO, PARA LOS VEHÍCULOS ADSCRITOS A LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.24https://drive.google.com/file/d/1b0nJwWFHAo4klC-GjVgWC9y7J33xcfNv/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023PARQUES Y JARDINESEL OBJETIVO PRINCIPAL DEL DEPARTAMENTO DE PARQUES Y JARDINES MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS VECINOS Y ASÍ COMO ES LA LIMPIEZA, PODA, MANTENIMIENTO DE MEJORAMIENTO DE LAS ÁREAS VERDES DE ESTE MUNICIPIO, ESTO DE MANERA PERIÓDICA Y SISTEMÁTICA.25https://drive.google.com/file/d/1IT3Kx2pFHmoj8TrEK7NkAGJ-AJMeNLN2/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023PLANEACIÓNCOORDINAR EL PROCESO DE FORMULACIÓN, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO A SU VEZ TAMBIÉN SE COORDINA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO EN GASTOS DE INVERSIÓN DEL MUNICIPIO. ESTABLECER LA COORDINACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO DEL GOBIERNO MUNICIPAL CON LOS DEL GOBIERNO ESTATAL Y FEDERAL. ANALIZAR, INTEGRAR Y SOMETER AL PRESIDENTE MUNICIPAL PARA SU APROBACIÓN, LAS PROPUESTAS DE OBRA PÚBLICA QUE SE FORMULEN PARA EL PRESUPUESTO ANUAL MUNICIPAL.26https://drive.google.com/file/d/1BAe3c2QbjlpXu7wwndSbt6blT_VQcgsA/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023PROTECCIÓN CIVILEL OBJETIVO DEL ÁREA DE PROTECCIÓN CIVIL MUNICIPAL CONSISTE EN DISEÑAR EL CONJUNTO DE DISPOSICIONES, MEDIDAS Y ACCIONES DESTINADAS A LA PREVENCIÓN, AUXILIO Y RECUPERACIÓN DE LA POBLACIÓN ANTE LA EVENTUALIDAD DE UN DESASTRE. SE ENCARGA DE SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LAS PERSONAS, SUS BIENES Y SERVICIOS, ASO COMO EL ENTORNO ECOLÓGICO. ASÍ MISMO SE ENCARGA DE FINGIR COMO SISTEMA REGULADOR, AL REDUCIR LA PRESENCIA Y DAÑOS DE LOS SISTEMAS PERTURBADORES AFECTABLES, MEDIANTE EL PROGRAMA DE PROTECCIÓN CIVIL QUE SE ENTIENDE COMO EL INSTRUMENTO DE PLANEACIÓN PARA DEFINIR LAS ACCIONES DESTINADAS A LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE LAS SITUACIONES GENERADAS POR EL IMPACTO DE UNA CALAMIDAD EN LA POBLACIÓN.27https://drive.google.com/file/d/1ZB8YW2vJQmRKnUeB7cEx1_MROym26jyt/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023REGISTRO DEL ESTADO FAMILIARCONTAR CON UN INSTRUMENTO DE APOYO Y CONSULTA ADMINISTRATIVO QUE FACILITE EL ENTENDIMIENTO DE LOS PROCEDIMIENTOS QUE EN FORMA GENERAL SE REALIZAN EN EL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR DEL MUNICIPIO DE ACAXOCHITLÁN, HIDALGO, PRESENTADO DE MANERA ORDENADA Y SINTETIZADA LA FORMA DE EJECUCIÓN DE LOS DIFERENTES TRAMITES, Y A LA VEZ, CONSTITUIR UNA FUENTE DE INFORMACIÓN PERMANENTE Y UNA ORIENTACIÓN PARA EL PERSONAL QUE LABORA EN LA DEPENDENCIA.28https://drive.google.com/file/d/1l5VD3nKzfOOjLCUlHqoymcKd2s5-qx-s/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023SALUDPROCURAR EL CUMPLIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE SALUD, MEDIANTE EL CONOCIMIENTO, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DE LOS ASUNTOS RELACIONADOS CON LAS POLÍTICAS, PLANES Y PROGRAMAS DE ESTE ORGANISMO, ASÍ COMO LA VIGILANCIA DE LA CORRECTA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS QUE SE LE ASIGNEN.29https://drive.google.com/file/d/1ByzfMUPPfomJiH9V9R-16lqrFWp7En2g/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023SECRETARIA GENERAL MUNICIPALOFRECER UNA ANTENCION CERCANA , EFICIENTE Y EFICAZ CON LA CIUDADANIA , ADEMAS DE PROMOVER UN TRABAJO EN EQUIPO Y DINAMICO CON LOS DIFRENTES DIRECTORES Y TITULARES DE AREA , UN TRABAJO ORGAMNIZADO Y COORDINADO QUE PERMITA IMPULSAR ACCCIONES COLECTIVAS PARA EL MEJORAMIENTO DE FUNCIONES ADMINISTRATIVAS30https://drive.google.com/file/d/1ym6qVFDc0LiQjsLHUittNcRYwmaNwOjg/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023SECRETARIA PARTICULARAPOYAR DIRECTAMENTE AL C. PRESIDENTE MUNICIPAL EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS TAREAS Y PARA EL SEGUIMIENTO PERMANENTE DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS Y SU EVALUACIÓN CONSTANTE.31https://drive.google.com/file/d/1jDL33IksDGRQmHVO3f4bEIPmUsYJSfxG/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPALOBSERVAR Y EVALUAR EL RENDIMIENTO EN MATERIA DE SEGURIDAD.32https://drive.google.com/file/d/1UDvdWQC_vU94yXn0kL2aXUDXV1TsZh1T/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023SERVICIOS PÚBLICOSPROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD DE MANERA OPORTUNA Y PERMANENTE, OPERANDO Y SUPERVISANDO LAS NECESIDADES DE LIMPIEZA DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE ACAXOCHITLÁN Y VIGILANDO SU CORRECTA REALIZACIÓN.33https://drive.google.com/file/d/1qlCTFroPR24bqh1R_Z8WpuaDLuT6edlU/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023UNIDAD DE TRANSPARENCIATUTELAR Y GARANTIZAR A TODA PERSONA EL DERECHO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN, PROMOVER LA TRANSPARENCIA Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN EL H. AYUNTAMIENTO DE ACAXOCHITLÁN. GARANTIZAR QUE LOS ACAXOCHITECOS EJERZAN SUS DERECHOS DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES DE LA FORMA MÁS EFICIENTE Y SENCILLA; Y CON ELLO QUE EL AYUNTAMIENTO, SUS DEPENDENCIAS, ORGANISMOS DESCONCENTRADOS, ÓRGANOS Y DEMÁS ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL CUMPLAN CON SUS OBLIGACIONES EN LA MATERIA.34https://drive.google.com/file/d/1nuPWkXZyg_xOSoF_KXHLLs5VxIwJpmT9/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024
20231/1/202312/31/2023SECRETARIA DE TURISMO Y CULTURACONSOLIDAR A ACAXOCHITLÁN COMO DESTINO CON UN PATRIMONIO TURÍSTICO DE CALIDAD, TENIENDO COMO PRINCIPAL CAPITAL EL APROVECHAMIENTO RESPETUOSO DE SU PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL, Y HACER DEL TURISMO UNA ALTERNATIVA REAL DE DESARROLLO QUE PERMITA ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS ACAXOCHITECOS.35https://drive.google.com/file/d/1OrSSFx62MgxcalkAKfXWR8GXWVlGfRAW/view?usp=sharingOficialía Mayor1/8/20241/8/2024